Dešimt geriausių visų laikų vadovų (I)

(Puslapis 1 iš 4)


AFP/SCANPIX nuotr.

Jimas Collinsas / Verslas.in

2012-05-26 07:10

 Po 2008-iais metais prasidėjusios finansų krizės, visuomenės pasitikėjimas verslo vadovais stipriai sumažėjo. Atrodo, jog nebeliko herojų, kurie mus įkvėptų, kurių pavyzdžiu norėtume sekti. Norisi nuleisti rankas.

Nesutinku. Daugybę metų tyrinėdamas skirtumus tarp puikių bendrovių ir vidutinių bendrovių, neabejodamas galiu pasakyti, jog yra puikių vadovų, iš kurių galima (ir reikia!) pasimokyti – nors galbūt tikitės visai ne tų pavardžių, kurias šiame straipsnyje išvardysiu. Noriu jus supažindinti su dešimt geriausių visų laikų verslo vadovų.

Kodėl būtent šie vadovai yra geriausi?

Sąraše nėra Bilo Geitso, Styvo Džobso, Džeko Velšo – jie nebuvo tinkami kandidatai dėl vienos priežasties: puikūs vadovai sukuria organizacijas, kurios klesti dar ilgai po to, kai jie jau pasitraukia iš bendrovės valdymo. Turi praeiti mažiausiai dvidešimt metų.

Šis kriterijus – palikimas – buvo vienas iš keturių, kuriais rėmiausi atrinkdamas geriausius vadovus iš 400 vadovų sąrašo. Taip pat atsižvelgiau į padarytą įtaką visuomenei (techinių arba vadybos inovacijų kūrimas), atsparumas (sugebėjimas ištraukti bendrovę iš krizių) bei finansiniai rodikliai (remiantis investicijų grąža).

Tad, kodėl būtent šie vadovai yra geriausi? Keista, tačiau daugelis jų nelaiko savęs svarbiausiais žmonėmis bendrovėje. Vadovui nr. 2 mūsų sąraše iš pradžių atsisakė vadovo pozicijos, tvirtindamas, jog nėra pakankamai kvalifikuotas. Vadovui nr. 5 kadaise buvo kategoriškai pasakyta: „Tu niekada netapsi lyderiu“.

Žemiau išvardyti „milžinai“ manė esantys nesvarbūs lyginant su organizacijomis, kurioms vadovavo. Užuot įsilieję į vadovų elitą ir džiaugęsi privilegijomis, jie matė save kaip tarnus, kuriuos ateityje turės pakeisti kiti. Nors bendrovės vadovas yra svarbiausias žmogus, tačiau strategijos įgyvendinimas priklauso nuo kitų žmonių.

Jų įtraukimas į šį sąrašą nustebintų kai kuriuos iš šių vadovų (net išgąsdintų). Tačiau būtent jie yra tie verslo lyderiai, iš kurių naujoji karta turi imti pavyzdį. Taigi, pradedam!

10 vieta – David Packard

1949-iais metais 37-erių metų Deividas Pakardas dalyvavo JAV verslo lyderių susitikime. Kitiems dalyviams diskutuojant apie tai, kaip išspausti daugiau pelno iš savo vadovaujamų bendrovių, Deividas nenustygo vietoje ir galiausiai pratrūko: „Bendrovė turi daug didesnę atsakomybę negu vien tik uždirbti pinigus akcininkams.“

Visų akys pakrypo į Deividą. „Mes turime atsakomybę prieš darbuotojus, kuriuose turime atpažinti potencialą ir gerbti kaip unikalius individus“, – pareiškė vienas iš „Hewlett-Packard“ bendrovės įkūrėjų. Anot jo, akcininkai privalo dalytis turtu su tais, kurie padėjo tuos turtus susikrauti, t.y. su darbuotojais.

Straipsnio puslapiai:

- Jimas Collinsas

Close

Penki eksperto patarimai padės padaryti svajonių karjerą

Informacinių technologijų (IT) sektoriaus perspektyvos žavi ir gundo daugelį, tačiau ką daryti, jei šioje srityje turi mažai patirties arba jos visai nėra? „Viskas įmanoma, svarbiausia turėti noro, užsidegimo ir tinkamai ...

Šeši ekspertų patarimai, kaip išsirinkti tinkamą praktikos vietą

 Kiekvienas studentas dar mokydamasis aukštojoje mokykloje turi šansą praktikos metu išbandyti save pirmoje profesinėje stotelėje. Tyrimai rodo, kad praktiką atlikę studentai turi tris kartus didesnę tikimybę gauti darbo ...

Darbo rinka ateityje: kokios savybės padės neužleisti vietos robotui?

Spartus technologijų progresas neatpažįstamai pakeitė ne tik mūsų kasdienį gyvenimą, bet ir darbo specifiką. Retas įsivaizduojame savo darbo dieną be kompiuterio ar išmanaus telefono, tačiau ateityje technologijų įtaka didės dar labiau. ...

Naujas darbo paieškų sezonas: senos viltys ir naujos bėdos

 Kartu su naujais mokslo metais prasidėjęs naujas darbuotojų ir darbų medžioklės sezonas atneša kozirių tiek darbdaviui, tiek darbuotojui, teigia specialistų paieškos portalas cvmarket.lt. „Kaip ir kasmet, rugsėjo pirmoji ...

Trys darbuotojų perdegimo požymiai – kaip to išvengti?

Įsibėgėjęs vasaros sezonas – tai ne tik metas, kai sulėtėja darbų tempas, bet ir išryškėja darbuotojų perdegimo požymiai. Sveikatos atžvilgiu vasarą energijos turėtų netrūkti – daugiau šviesių valandų, natūralių ...

Ekspertų patarimai: kaip netapti darbo įkaitu?

Kiekvienas, ėmęsis kurti verslą, galėtų patvirtinti, kad riba tarp nuosavo verslo ir asmeninio gyvenimo labai plona. Vis dėlto, specialistų teigimu, atskirti darbą ir asmeninį gyvenimą būtina. Norint kelti našumą, reikia išmokti ...

Pats sau bosas: svajonių profesija, tačiau ne visiems įkandama

Turbūt ne vienas norėtų keliauti, tačiau tuo pačiu metu ir dirbti mėgiamą darbą. Ypač apie tai svajoja jaunimas: laisvė, kūryba, kelionės. Vis dėlto, dirbti laisvai samdomą darbą (angl. freelanceris) gali būti itin sunku. Kelionių ...

Reikiamą darbuotoją darbdaviai vis dar gaudo ant tuščio kabliuko

„Visos socialinės garantijos“, „laiku mokamas atlyginimas“. Dažnas Lietuvos darbdavys, naršantis po vis labiau tuštėjančią darbo jėgos rinką, iki šiol tiki, kad tokie pasiūlymai padės ...

Prireikia vis daugiau darbuotojų: įvardijo, kurių trūksta labiausiai

Darbo rinka pirmąjį metų ketvirtį buvo itin aktyvi. Jos vis daugiau įmonių susiduria su darbuotojų trūkumu įrodo išaugęs darbo skelbimų skaičius. Skelbimų apie siūlomą darbą įdėta pirmąjį ketvirtį net 24 proc. daugiau, rodo portalo ...

Slaptųjų agentų darbą primenanti profesija: jų prisibijo ne vienas darbuotojas

Kaip dirba jų darbuotojai siekia išsiaiškinti ne tik privataus sektoriaus verslininkai, bet ir valstybės valdomos įmonės. Tam pasitelkiami „slaptieji pirkėjai“, kurių darbas kartais gali priminti filmo scenarijų. Kad ...

 

 

Dienos klausimas

Ar planuojate įsigyti NT dar šiais metais?

 

Dienos citata

Įsivedus eurą nuo 2015 metų pradžios valstybės rinkliavos nedidės, o valstybė gali parodyti pavyzdį, kaip reikia elgtis perskaičiuojant kainas iš litų į eurus.

Finansų minsitras Rimantas Šadžius

Archyvas

Dienos skaičius

40 proc.

Tiek vidutinis kainų lygis Lietuvoje yra mažesnis nei ES vidurkis.

Archyvas