K. Balakinas: inovacijos gimsta ten, kur mažiausiai priešinamasi (2)

(Puslapis 1 iš 2)


Asmeninio archyvo nuotr.

Mindaugas Samkus / Savaitraštis „Ekonomika.lt“

2012-05-18 07:00

Bendrovės „General Financing“ vadovo Konstantino Balakino įsitikinimu, Lietuvoje kurti verslą gali kiekvienas, tačiau tam reikia suburti bendraminčių komandą ir atkakliai siekti išsikeltų tikslų.

Įsitraukti į finansų sektorių vaikystėje K. Balakinas nė nesvajojo, nes, pasak jo, pagaliau suvokti, ko iš tiesų nori gyvenime, žmogus pradeda tik sulaukęs 25-erių. Vis dėlto kopti karjeros laiptais pradėjo dar baigdamas mokslus universitete, kai įsidarbino banke „Snoras“. Ten ilgai neužsibuvo ir prabėgus metams perėjo dirbti į tarptautinę audito bendrovę „PricewaterhouseCoopers“. Kuriant bendrovę „Snoro“ lizingas buvo pakviestas prisidėti prie jos kūrimo.

„Prabėgus šešeriems metams įgijau daug naudingos patirties, o Lietuvos rinkoje susidarė situacija, kad nebuvo tiek daug įmonių, teikiančių vartojimo paskolas, – prisiminė K. Balakinas. – Susidarė įdomi niša, kai buvo finansuojamas tik prekių įsigijimas išsimokėtinai, o klasikinį vartojimo kreditą gauti palyginti greitai nebuvo galimybių.“

Krizė išėjo į naudą

Dalydamasis patirtimi, kaip įmonei pavyko išgyventi krizę, „General Financing“ vadovas pasidžiaugė, kad tai buvo puiki galimybė augti, nes įsibėgėjant krizei ją nupirko Prancūzijos bankas „Societe Generale“.

„Kriziniu laikotarpiu įvyko visi teigiami pasikeitimai – keitėsi įmonės struktūra, darbuotojų skaičius išaugo keturis kartus (šiuo metu bendrovėje dirba daugiau kaip 120 darbuotojų – aut. past.), – pasakojo K. Balakinas.

Kitas teigiamas krizės padarinys buvo tas, kad tuo metu bankai „užsuko kreditavimo čiaupus“ ir į „General Financing“ pradėjo kreiptis daugiau klientų. „Mes sugriežtinome kreditų rizikos valdymą, tačiau „kranelio“ visiškai neužsukome, – krizės laikotarpio įmonės politiką aiškino pašnekovas. – Krizė padėjo pritraukti geriausių bei mokiausių klientų ir dėl to šiandien vėluojančių mokėti klientų neturime.“

Nuolat save motyvuoti

Kiekvieną rytą „General Financing“ vadovas pradeda su puodeliu „Starbucks“ kavos. „Esu perskaitęs ne vieną knygą apie „Starbucks“ vadovą Howardą Schultzą ir apie tai, kaip jis sukūrė savo kompaniją, – pasakojo K. Balakinas. – Šios kavos puodelis kiekvieną rytą man primena, kad nereikia pamiršti savo ištakų.“

Jo įsitikinimu, įmonės vadovo darbas negali būti rutininis, nes tuomet kompanija gyvuoja vien iš inercijos. „Kai kurios įmonės taip ir praranda savo rinkos dalį ir galimybę konkuruoti, nes joms vadovauti pradeda vadovai administratoriai, o ne verslo plėtotojai“, – aiškino verslininkas.

Laisvalaikiu K. Balakinas nepamiršta esantis įmonės vadovas ir nuolat ieško motyvacijos šaltinių. Jis mėgsta nardyti Lietuvos ir užsienio (lankėsi Indonezijoje, Maldyvuose) vandenyse, o bėgiodamas, kaip pats sako, įgyja drausmės. „Vadovas negali likti be motyvacijos ir abu šie užsiėmimai drausmina, padeda išsikrauti po darbo dienos, skatina išlikti motyvuotam ir siekti užsibrėžtų tikslų“, – įsitikinęs K. Balakinas.

Apsuptas bendraminčių

Kiekviename savo veiklos žingsnyje „General Financing“ vadovas remiasi dviem pagrindinėmis sentencijomis. Viena iš jų: „Inovacijos gimsta ten, kur joms mažiausiai priešinamasi.“ Pasak K. Balakino, tai reiškia, kad kai verslininkui netrukdoma dirbti, su kolegomis sugalvoti ką nors nauja, bandyti įgyvendinti tikslus, galiausiai matyti viso to rezultatas.

Iš kitos pusės, labai svarbu aplinkiniai. „Yra bendradarbiai ir yra bendraminčiai, – įvardijo verslininkas. – Stengiuosi aplink save suburti bendraminčius ir turėti kuo mažiau bendradarbių.“

Jis stengiasi išauginti darbuotoją savo įmonėje. „Tokius žmones gerai pažįsti, žinai, ko iš jų tikėtis ir jei jis vis dar dirba tavo įmonėje, vadinasi, juo pasitiki ir nėra priežasčių atsisakyti jo paslaugų“, – pasakojo „General Financing“ vadovas, šiuo metu vadovaujantis daugiau kaip 120 asmenų komandai.

Antra taisyklė įdarbinant žmones – pasiimti tokį, kurį gerai pažįsti per jo veiklą kitose kompanijose. Tokie darbuotojai dažniausiai eina vadovaujamo pobūdžio pareigas. K. Balakinas apgailestavo, kad šiandien įmonė išaugo tiek, jog visose srityse šių principų pritaikyti neįmanoma, tačiau žemesnės grandies darbuotojų atranką atliekantys asmenys supranta įmonės politiką.

Labiausiai įmonės vadovą džiugina ir skatina, kai turint tinkamą kolektyvą ir strateginę viziją pasiteisinę sprendimai pasireiškia teigiamais įmonės rezultatais.

Straipsnio puslapiai:

- Mindaugas Samkus

Close

Penki eksperto patarimai padės padaryti svajonių karjerą

Informacinių technologijų (IT) sektoriaus perspektyvos žavi ir gundo daugelį, tačiau ką daryti, jei šioje srityje turi mažai patirties arba jos visai nėra? „Viskas įmanoma, svarbiausia turėti noro, užsidegimo ir tinkamai ...

Šeši ekspertų patarimai, kaip išsirinkti tinkamą praktikos vietą

 Kiekvienas studentas dar mokydamasis aukštojoje mokykloje turi šansą praktikos metu išbandyti save pirmoje profesinėje stotelėje. Tyrimai rodo, kad praktiką atlikę studentai turi tris kartus didesnę tikimybę gauti darbo ...

Darbo rinka ateityje: kokios savybės padės neužleisti vietos robotui?

Spartus technologijų progresas neatpažįstamai pakeitė ne tik mūsų kasdienį gyvenimą, bet ir darbo specifiką. Retas įsivaizduojame savo darbo dieną be kompiuterio ar išmanaus telefono, tačiau ateityje technologijų įtaka didės dar labiau. ...

Naujas darbo paieškų sezonas: senos viltys ir naujos bėdos

 Kartu su naujais mokslo metais prasidėjęs naujas darbuotojų ir darbų medžioklės sezonas atneša kozirių tiek darbdaviui, tiek darbuotojui, teigia specialistų paieškos portalas cvmarket.lt. „Kaip ir kasmet, rugsėjo pirmoji ...

Trys darbuotojų perdegimo požymiai – kaip to išvengti?

Įsibėgėjęs vasaros sezonas – tai ne tik metas, kai sulėtėja darbų tempas, bet ir išryškėja darbuotojų perdegimo požymiai. Sveikatos atžvilgiu vasarą energijos turėtų netrūkti – daugiau šviesių valandų, natūralių ...

Ekspertų patarimai: kaip netapti darbo įkaitu?

Kiekvienas, ėmęsis kurti verslą, galėtų patvirtinti, kad riba tarp nuosavo verslo ir asmeninio gyvenimo labai plona. Vis dėlto, specialistų teigimu, atskirti darbą ir asmeninį gyvenimą būtina. Norint kelti našumą, reikia išmokti ...

Pats sau bosas: svajonių profesija, tačiau ne visiems įkandama

Turbūt ne vienas norėtų keliauti, tačiau tuo pačiu metu ir dirbti mėgiamą darbą. Ypač apie tai svajoja jaunimas: laisvė, kūryba, kelionės. Vis dėlto, dirbti laisvai samdomą darbą (angl. freelanceris) gali būti itin sunku. Kelionių ...

Reikiamą darbuotoją darbdaviai vis dar gaudo ant tuščio kabliuko

„Visos socialinės garantijos“, „laiku mokamas atlyginimas“. Dažnas Lietuvos darbdavys, naršantis po vis labiau tuštėjančią darbo jėgos rinką, iki šiol tiki, kad tokie pasiūlymai padės ...

Prireikia vis daugiau darbuotojų: įvardijo, kurių trūksta labiausiai

Darbo rinka pirmąjį metų ketvirtį buvo itin aktyvi. Jos vis daugiau įmonių susiduria su darbuotojų trūkumu įrodo išaugęs darbo skelbimų skaičius. Skelbimų apie siūlomą darbą įdėta pirmąjį ketvirtį net 24 proc. daugiau, rodo portalo ...

Slaptųjų agentų darbą primenanti profesija: jų prisibijo ne vienas darbuotojas

Kaip dirba jų darbuotojai siekia išsiaiškinti ne tik privataus sektoriaus verslininkai, bet ir valstybės valdomos įmonės. Tam pasitelkiami „slaptieji pirkėjai“, kurių darbas kartais gali priminti filmo scenarijų. Kad ...

 

 

Dienos klausimas

Ar planuojate įsigyti NT dar šiais metais?

 

Dienos citata

Įsivedus eurą nuo 2015 metų pradžios valstybės rinkliavos nedidės, o valstybė gali parodyti pavyzdį, kaip reikia elgtis perskaičiuojant kainas iš litų į eurus.

Finansų minsitras Rimantas Šadžius

Archyvas

Dienos skaičius

40 proc.

Tiek vidutinis kainų lygis Lietuvoje yra mažesnis nei ES vidurkis.

Archyvas